解决4

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而这位总监在这一个月的表现,也确实让上上下下都比较满意。
而且我也以公司扩张大家辛苦为由,给公司所有管理层派发了一个月的奖金,并没有克扣他们一点好处,相信大家都不会多事的。
其实,最难办的还是财务法律人事内控副总。
这个位置,很不好做,又多又杂其实对专业要求还非常高,一个人很难完全搞定。
最后,我从WC挖了一个合伙人过来,
同时将法律部部长也就是我假假的师兄龚良翼提了一点,协助内控副总不仅从审计的角度更要从法律的角度严格把关。
食品安全问题非常重要,法律方面的压力很大;
而那么多果农的激励和约束也是个重大问题,
花重金聘请这么一位副总,我是要让他下蛋的。
所以,在饮叹外,我让他兼任了凯撒的副总,
工资只有一份,两边开
呃,也给他降点税,汗!

承启有Jona这个德国老古板,又是我自己一手做起来的,我对那些人还算放心。
一个月,十二哥也终于拿出了度假村的第一模型,
和我家一样,十二哥用了非常大的心血,
要将这个打造成我的行宫,也是他设计的一件精品。
是啊,有几家建筑商会不顾利润成本任由设计大师任意发挥?
也只有我,以及我背后那些有钱到发烧的强人,才会这么随便玩玩。
最后的预算
呵,不说,反正不是我一家掏钱
而除此之外的另外一件大事:
一百里山林的规划,也已经拿出来,第一稿。
这个,我们是要送到林业厅去报备的,不能随便将自然保护区最后弄成经济林,我白占公众资源还能行?
今天人家不说我回头换一个领导上台还得查我呢,我干嘛做这种其实没太大好处的事情。
再说白了
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